第.一篇 裝配式建筑發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

裝配式建筑，是一種由建筑構(gòu)件及部品、機(jī)電設(shè)備等通過(guò)工廠加工生產(chǎn)，運(yùn)輸?shù)浇ㄖF(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)可靠連接方式裝配而成的工業(yè)化建筑，故稱之為裝配式建筑，是建筑工業(yè)化的綜合體現(xiàn)，主要可以分為三大類：預(yù)制混凝土（Precast Concrete，簡(jiǎn)稱PC）裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑和木結(jié)構(gòu)裝配式建筑。

裝配式建筑的發(fā)展，普遍認(rèn)為起步于二戰(zhàn)之后的重建工作。我國(guó)裝配式建筑起源于20世紀(jì)50年代，早期也借鑒了前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)，主要結(jié)構(gòu)為裝配式大板結(jié)構(gòu)、盒子結(jié)構(gòu)、框架輕板結(jié)構(gòu)和疊合式框架結(jié)構(gòu)。由于保溫、隔音、防水及抗震安全性等問(wèn)題，80年代中期以后，我國(guó)裝配式建筑步入衰退期。

我國(guó)現(xiàn)代裝配式建筑的發(fā)展，起源于2000年后，借鑒日本和德國(guó)等歐美國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。為推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策支持。尤其是2016年9月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)政策《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)【2016】71號(hào)）。明確了大力發(fā)展裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)發(fā)展城市以及未來(lái)裝配式建筑占比新建筑的目標(biāo)。

裝配式建筑行業(yè)開(kāi)始爆發(fā)，各路資本紛紛涌入，PC工廠遍地開(kāi)花。數(shù)據(jù)顯示，裝配式建筑PC構(gòu)件的市場(chǎng)規(guī)模從2014年的4.2億元增長(zhǎng)到2019年的325.0億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到138.2%。

在行業(yè)繁榮的背后，種種問(wèn)題和矛盾也大量涌現(xiàn)，并逐漸突顯：

1. PC構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊

政策的強(qiáng)力推動(dòng)，需求市場(chǎng)快速擴(kuò)大，部分區(qū)域出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，原有由主管部門(mén)管控的市場(chǎng)準(zhǔn)入制（如北京市的部品備案制）紛紛取消。越來(lái)越多的裝配式建筑項(xiàng)目吸引了原材料和設(shè)備供應(yīng)商、構(gòu)件生產(chǎn)商、工程承包商等多種行業(yè)參與者，各路資本紛紛投資或轉(zhuǎn)型生產(chǎn)PC構(gòu)件。部分PC構(gòu)件工廠經(jīng)營(yíng)粗放、缺少基本的質(zhì)量管控機(jī)制，影響了市場(chǎng)環(huán)境，也影響了PC構(gòu)件行業(yè)的健康發(fā)展。

2. 配套產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及施工質(zhì)量問(wèn)題

相關(guān)配套原輔材料質(zhì)量問(wèn)題，以次充好，混入市場(chǎng)，造成了構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，甚至造成了建筑結(jié)構(gòu)的安全性問(wèn)題。部分項(xiàng)目發(fā)生了偷換灌漿料品種以降低成本、部分灌漿套筒內(nèi)的灌漿料不飽滿、灌漿接頭工藝檢驗(yàn)不過(guò)關(guān)等問(wèn)題，灌漿套筒連接技術(shù)這一原本在國(guó)外應(yīng)用多年的成熟技術(shù)，在國(guó)內(nèi)遇到了新的問(wèn)題。

3. 構(gòu)件產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度低

裝配式建筑，也稱建筑工業(yè)化，是建筑業(yè)與制造業(yè)的結(jié)合，通過(guò)工業(yè)化的手段和管理方式助力建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)內(nèi)也發(fā)出了“像造汽車一樣造房子”的宣傳。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的部品部件生產(chǎn)及裝配，替代人工澆筑施工。而真正在造房子的環(huán)節(jié)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，造房子的部品部件未能實(shí)現(xiàn)真正的標(biāo)準(zhǔn)化。

由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟，現(xiàn)有的預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，不同項(xiàng)目之間構(gòu)件部品的通用性極差，未能實(shí)現(xiàn)部品部件的標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)，而是小批量定制化的生產(chǎn)。這也造成了PC構(gòu)件工廠產(chǎn)能不能有效釋放、成本居高不下。同時(shí)模具工裝等未能有效重復(fù)利用，也造成了資源的浪費(fèi)。

4. 產(chǎn)品化生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工之間的矛盾

裝配式建筑，在設(shè)計(jì)完成后，工廠即按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。PC構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)自動(dòng)化的流水線、高精度的工裝模具、嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保障預(yù)制構(gòu)件的產(chǎn)品質(zhì)量。構(gòu)件尺寸及各項(xiàng)預(yù)埋件連接件位置偏差控制在±5mm。

相對(duì)于預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)，項(xiàng)目施工采用人工澆筑施工。部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的精.確度與預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)精度不符，例如：在豎向構(gòu)件預(yù)制墻板調(diào)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，灌漿套筒嚴(yán)格按照?qǐng)D紙精.確地預(yù)埋于構(gòu)件內(nèi)，而現(xiàn)場(chǎng)施工的誤差相對(duì)較大，未能精.確匹配灌漿套筒位置，給構(gòu)件安裝造成了較大的困難。針對(duì)此異常，很多項(xiàng)目采用調(diào)整主體鋼筋以適應(yīng)灌漿套筒位置，而一些違規(guī)作業(yè)則是直接將建筑主體鋼筋割斷，豎向構(gòu)件灌漿套筒與建筑主體未進(jìn)行有效的灌漿連接，造成了較大的結(jié)構(gòu)安全隱患。

5. 裝配式建筑直接建造成本、施工效率等較傳統(tǒng)建筑仍處劣勢(shì)

在行業(yè)發(fā)展之初，對(duì)于裝配式建筑，普遍預(yù)期為通過(guò)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升建筑施工效率，降低成本，環(huán)保節(jié)能；在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，環(huán)保節(jié)能方面，確實(shí)有明顯的改觀，但在施工效率及建設(shè)成本方面相較于傳統(tǒng)施工，仍有差距。

相較于傳統(tǒng)施工，在整個(gè)建設(shè)流程中，增加了預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、運(yùn)輸及安裝環(huán)節(jié)，減少了施工項(xiàng)目的部分支模工序及混凝土的澆筑。但由于預(yù)制構(gòu)件的高固定資產(chǎn)投入，以及在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化不足等問(wèn)題，導(dǎo)致構(gòu)件生產(chǎn)成本及市場(chǎng)價(jià)格偏高，高出的成本不足以抵消現(xiàn)場(chǎng)施工成本降低的份額。

同時(shí)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，部分施工單位裝配式施工經(jīng)驗(yàn)不足，依然采用傳統(tǒng)施工的方式進(jìn)行裝配式建筑的施工，比如在疊合板構(gòu)件的安裝過(guò)程中，底部支模依然采用傳統(tǒng)的模板全覆蓋支模，未能發(fā)揮裝配式在這一方面的優(yōu)勢(shì)。綜上，裝配式建筑綜合建筑施工成本相較于傳統(tǒng)施工，成本增加達(dá)30%-80%。

除以上問(wèn)題之外，也存在預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)失誤和構(gòu)件生產(chǎn)錯(cuò)誤的問(wèn)題，相較于傳統(tǒng)施工，糾錯(cuò)調(diào)整的靈活度不足，給現(xiàn)場(chǎng)施工增加了工作難度。同時(shí)，由于項(xiàng)目進(jìn)度的不確定性與構(gòu)件生產(chǎn)連續(xù)性的矛盾，預(yù)制構(gòu)件成品庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，造成預(yù)制構(gòu)件工廠的存儲(chǔ)壓力、資金占用，也存在較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)！

由于上文中提到的產(chǎn)品化與人工施工之間的問(wèn)題、構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，造成施工效率反而低于傳統(tǒng)施工。成本的增加，效率的降低，造成裝配式建筑在全國(guó)的接受度不高，在一線城市推進(jìn)情況較好，而在二三線城市推進(jìn)難度增大。

針對(duì)以上現(xiàn)象，行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一些爭(zhēng)議：

針對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的問(wèn)題，我們有必要回顧下，行業(yè)發(fā)展的初衷和驅(qū)動(dòng)條件：

1. 建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求未改變

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷深入，城鎮(zhèn)化率預(yù)計(jì)將從2018年的59.60%增長(zhǎng)到2022年的64.90%。由此帶來(lái)的建設(shè)需求，住宅建設(shè)需求持續(xù)增長(zhǎng)。而傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)效率低，智能制造、信息化管控不足，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的帶動(dòng)作用不強(qiáng)的現(xiàn)狀未改變。

2. 建筑行業(yè)勞動(dòng)力短缺和成本提升的現(xiàn)狀未改變

勞動(dòng)力短缺、勞動(dòng)力老齡化（尤其是建筑工人的老齡化）和不斷上升的用工成本已經(jīng)成為建筑業(yè)日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，建筑行業(yè)的公司需要減少對(duì)人力的依賴，并提高勞動(dòng)效率。建筑工業(yè)化、裝配式建筑是建筑業(yè)減少人力依賴、提升生產(chǎn)效率的重要途徑。

3. 建筑業(yè)日益提高的節(jié)能環(huán)保要求未改變

裝配式建筑采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配等方式，顯著地減少了能源消耗、節(jié)省了資源、降低了粉塵、噪音、建筑廢物等環(huán)境污染，帶來(lái)了顯著的節(jié)能環(huán)保效果。在廣大人民群眾的環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)、國(guó)家環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)格的背景下，建筑業(yè)日益提高的節(jié)能環(huán)保要求將推動(dòng)裝配式建筑的普及。

4. 政府政策的有力支持未改變

近年來(lái)中央政府和各級(jí)政府密集出臺(tái)了激勵(lì)政策推動(dòng)裝配式建筑的發(fā)展。這些政策明確了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定了發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)補(bǔ)貼激勵(lì)政策。在此基礎(chǔ)上，省份和直轄市也紛紛發(fā)布地區(qū)性的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)各地裝配式建筑的發(fā)展。

對(duì)此，面對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們更應(yīng)該堅(jiān)定裝配式建筑奮力發(fā)展的信心和前進(jìn)方向的信念！以高度標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！以嚴(yán)格的質(zhì)量管理、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升行業(yè)影響力！以集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，集中資源、創(chuàng)新體系、提高安全性，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展！

第二篇 裝配式建筑集團(tuán)化發(fā)展的思考

1. 標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)，提高基礎(chǔ)設(shè)施的適用性，降低固定成本投入。

在園區(qū)建設(shè)之初，就要推行工廠建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。以標(biāo)桿工廠為示范，在建設(shè)期，借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工廠廠區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；在運(yùn)營(yíng)期，積累問(wèn)題、不足和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)使用功能進(jìn)行使用性能反饋，對(duì)必要項(xiàng)進(jìn)行改造，集團(tuán)內(nèi)各分公司各工廠推廣應(yīng)用，提升改善各相關(guān)工廠的硬件基礎(chǔ)條件。以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)行裝配式園區(qū)建設(shè)。

（1） 合理規(guī)劃廠區(qū)：根據(jù)所在地區(qū)裝配式率要求及PC構(gòu)件市場(chǎng)情況，確定生產(chǎn)區(qū)域與構(gòu)件堆場(chǎng)的分布。目前行業(yè)內(nèi)普遍存在構(gòu)件堆場(chǎng)區(qū)域面積不足的問(wèn)題，建議生產(chǎn)區(qū)域與堆場(chǎng)區(qū)域的面積比例為1：2以上。

（2） 合理設(shè)置PC產(chǎn)線：根據(jù)所在區(qū)域PC市場(chǎng)需求情況設(shè)置PC生產(chǎn)線，同時(shí)提高PC生產(chǎn)線的兼容性。如北方市場(chǎng)盡量設(shè)置綜合生產(chǎn)線兼容內(nèi)外墻板，而不是僅支持內(nèi)墻板。合理設(shè)置攪拌站位置及混凝土運(yùn)輸軌道，縮短混凝土運(yùn)輸半徑，提高混凝土的運(yùn)輸效率。

（3） 合理配置生產(chǎn)設(shè)備：去除PC生產(chǎn)線冗余工位設(shè)備（劃線機(jī)、抹光機(jī)等），探索增加生產(chǎn)線內(nèi)小循環(huán)，增加模具存放工位、輔料存放工位（保溫板等）。

（4） 合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)：預(yù)養(yǎng)護(hù)窯立體化輔料存儲(chǔ)方案、PC構(gòu)件立體多層存放設(shè)計(jì)，合理設(shè)置構(gòu)件沖洗區(qū)等。

（5） 務(wù)實(shí)創(chuàng)新：優(yōu)化蒸汽養(yǎng)護(hù)裝置，獨(dú)立控制各固定模臺(tái)、自動(dòng)線養(yǎng)護(hù)倉(cāng)蒸汽養(yǎng)護(hù)管道，分倉(cāng)管控，減少能源浪費(fèi)；優(yōu)化固定模臺(tái)振搗方式：如底部移動(dòng)式振搗器、異形構(gòu)件附著式振搗器等，提高振搗效果，提高生產(chǎn)效率。按生產(chǎn)運(yùn)行需求配置輔助工裝器具等。

2. 集團(tuán)化管理，扁平化運(yùn)行，提高管理運(yùn)行的效率，降低管理成本。

（1）集團(tuán)化管控、扁平化管理

集團(tuán)化明確集團(tuán)與分公司、工廠管理范圍和權(quán)限：制定集團(tuán)運(yùn)行戰(zhàn)略，明確運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)。對(duì)分公司及工廠日常運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

集團(tuán)化建章立制，制定管理手冊(cè)、管理流程、管理規(guī)范、作業(yè)文件、報(bào)表記錄等。由于在不同地域上構(gòu)件生產(chǎn)特點(diǎn)的差別很小，工廠的硬件配置及實(shí)際工藝產(chǎn)品情況高度一致，在集團(tuán)層面可實(shí)現(xiàn)管理文件的集團(tuán)化管理，集團(tuán)統(tǒng)一編制一級(jí)、二級(jí)甚至三級(jí)文件，管理文件深入至一線作業(yè)文件及記錄表單，日常工廠按照集團(tuán)要求運(yùn)行并反饋信息，以便于集團(tuán)統(tǒng)一完善優(yōu)化。

組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化：在組織建設(shè)、崗位人員編制上，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，明確組織架構(gòu)、崗位編制、崗位職責(zé)。

以上通過(guò)集團(tuán)化管控，將集團(tuán)、分公司、工廠運(yùn)行管理體系統(tǒng)一建立健全并日常維護(hù)，減少分公司和工廠的管理任務(wù)，分公司及工廠將更多的工作重心投入到區(qū)域市場(chǎng)拓展、工廠生產(chǎn)運(yùn)行工作中，減少分公司及工廠的管理人員配置，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控、扁平化管理。

（2）分公司運(yùn)行：分公司管理重點(diǎn)在區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷、區(qū)域影響力拓展、分公司運(yùn)行。

（3）工廠生產(chǎn)：工廠專注于PC構(gòu)件的生產(chǎn)，訂單履約，項(xiàng)目交付及服務(wù)。對(duì)日常工廠運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、日常改善項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)進(jìn)行反饋。

3. 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化PC工廠

PC工廠是裝配式建筑行業(yè)重要的一環(huán)，也是裝配式建筑企業(yè)管理工作的關(guān)注中心和重點(diǎn)。所有的管理活動(dòng)，最終都要著眼于實(shí)際工廠建設(shè)和運(yùn)行的需求。通過(guò)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工廠，作為園區(qū)建設(shè)的樣板、運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)桿、員工技能培訓(xùn)基地、科技研發(fā)的創(chuàng)新基地。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)，根據(jù)日常運(yùn)行情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善到園區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)方案中。提高現(xiàn)有工廠功能的適用性，也為后續(xù)園區(qū)建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。詳見(jiàn)前文標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化形象VI&CI：根據(jù)園區(qū)、廠區(qū)布局特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行需求、安全環(huán)保管理要求（危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、安全&環(huán)保應(yīng)急預(yù)案以及安環(huán)意識(shí)、知識(shí)等）、公司文化宣傳需求，制定標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)VI&CI形象標(biāo)識(shí)和看板，并形成詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，方案中應(yīng)包含CI標(biāo)識(shí)樣式、展示位置、展示內(nèi)容、材質(zhì)、安裝方式等，如有必要須確定看板更新負(fù)責(zé)人并定期進(jìn)行更新完善。

制定園區(qū)6S設(shè)計(jì)方案，規(guī)范生產(chǎn)車間設(shè)備、工裝、材料等6S定置圖及管理要求，綜合形成PC生產(chǎn)區(qū)6S管理方案。

以上VI&CI形象設(shè)計(jì)方案及PC生產(chǎn)區(qū)6S管理方案，要形成標(biāo)準(zhǔn)化文件在全集團(tuán)各分工廠推行。

（3）生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化：按照集團(tuán)統(tǒng)一管控需求，組建標(biāo)準(zhǔn)化的組織團(tuán)隊(duì)，形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量控制體系、成本運(yùn)行管理體系，推行精益生產(chǎn)管理、TPM全員設(shè)備管理、TQM全過(guò)程質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。

（4）技能培訓(xùn)基地：通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的人員崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃（理論+實(shí)操），并按照規(guī)范的技能考核表對(duì)人員能力進(jìn)行考核（注重工作完成的準(zhǔn)確性和時(shí)間效率），實(shí)現(xiàn)人員能力達(dá)標(biāo)、持證上崗。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化能力培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，形成標(biāo)準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)教材、實(shí)操培訓(xùn)方法、考核項(xiàng)目及相關(guān)表單記錄，并在全集團(tuán)各分工廠推行。將標(biāo)桿工廠作為全集團(tuán)人員的培訓(xùn)基地，向其他分公司、分工廠輸送合格的產(chǎn)業(yè)工人。

4. 集中優(yōu)勢(shì)資源，工藝改進(jìn)、技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新

通過(guò)集團(tuán)化統(tǒng)一管理，集中全集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，集中力量，共同進(jìn)行工藝改進(jìn)、技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)新成果在全集團(tuán)內(nèi)共同分享，以最小的成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化。研發(fā)、創(chuàng)新要立足于實(shí)際的PC生產(chǎn)運(yùn)行需求、裝配式建筑行業(yè)發(fā)展的需求，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，切忌好高騖遠(yuǎn)、偏離實(shí)際?？此聘叽笊隙鴮?shí)無(wú)任何效用、任何形式化的創(chuàng)新，都是對(duì)研發(fā)資源的浪費(fèi)！

（1） PC生產(chǎn)工藝的確立和改進(jìn)

確立PC構(gòu)件各產(chǎn)品的加工工藝，包括預(yù)制三明治外墻板、預(yù)制內(nèi)墻板、PCF板、預(yù)制梁、柱、疊合樓板、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板、預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯等常見(jiàn)構(gòu)件，以及石材&瓷磚反打外墻板、門(mén)窗一體化外墻板等集成度較高的構(gòu)件。

探索進(jìn)行配套生產(chǎn)工藝改進(jìn)，研發(fā)試用不同材質(zhì)、不同結(jié)構(gòu)形式的模具，如鋁模板、玻璃鋼模具、雙層疊合板模具的應(yīng)用等。

（2） 技術(shù)創(chuàng)新，新品研發(fā)，差異化經(jīng)營(yíng)

積極研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品目錄，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。如研發(fā)預(yù)制外掛板（清水外掛板、彩色外掛板等）、預(yù)制看臺(tái)板、預(yù)制綜合管廊等新型構(gòu)件等。

（3） 創(chuàng)新體系，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，針對(duì)裝配式建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，尤其是豎向構(gòu)件連接安全性問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)有影響力的頭部企業(yè)紛紛創(chuàng)新結(jié)構(gòu)體系，如研發(fā)疊合剪力墻體系，通過(guò)雙皮墻空腔內(nèi)的鋼筋混凝土連接替代灌漿套筒連接技術(shù)等。

作為行業(yè)中的一員，我們都有責(zé)任對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量，完善裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系，提高裝配式建筑的效率和安全性，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康快速發(fā)展，同心協(xié)力，共同預(yù)制夢(mèng)想、裝配未來(lái)！

關(guān)于海天

     德州海天機(jī)電科技有限公司成立于1997年，是專業(yè)從事裝配式建筑智能裝備研發(fā)制造的國(guó).家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，具有成熟的設(shè)備研發(fā)、制造與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。為山東省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，山東省裝配建筑智能工程實(shí)驗(yàn)室，山東省“企業(yè)技術(shù)中心”，“專精特新”，“隱形冠軍”企業(yè)。

    公司聘請(qǐng)擁有幾十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的意大利專家團(tuán)隊(duì)組成國(guó)際化研發(fā)中心，是行業(yè)內(nèi)唯.一一家承擔(dān)“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)課題的企業(yè)。公司參編了數(shù)十項(xiàng)國(guó)家裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已獲得近百項(xiàng)國(guó)家zhuanli。